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零、供之间需要加强沟通

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                                           零、供之间需要加强沟通
   《商务专刊》11期《保底销售供货商独担市场经营风险》一文刊登后，几位供应商传来消息，说涉及到文中的几件烦琐事现已经得到解决，这让人们看到，安徽零供之间产生的一些矛盾，通过协调、沟通是可以得到化解的。

    省城某供应商去年与淮南一家商场签署联营经销合同，商场规定，供应商全年保底销售额为45万元，扣点为24%，今年10月18日合同到期，产品全年实际销售额为56000元，供货商决定离场，商场扣住剩余商品，要供应商按合同保底销售额买单，经过《商务周刊》报道后，该商场已经兑现当时与供应商：“如果完不成任务双方协商解决”的承诺，目前已经让供应商提取了剩余未出售商品。
    省城三位供应商去年底与合肥长江东路一家今年开业不久的商场签署了一年联营合同，交了全年的进场费，今年8月中旬、9月27日商场两次以销售欠佳为由，要求供应商调换经营场地，通知供应商如不同意，或者退场、或与商场重新签定保底销售合同，并且停止支付他们的货款，经过《商务周刊》报道后，  三位供应商们说，商场已经于报道刊发当天将应付货款汇出，并且不在提起要求供应商调换经营场地的事情。
    近期，供应商们对合肥某超市准备11月份在合同外增加供应商2%的扣点来扩大销售持反对意见，该超市在了解供应商真实感受后，立即决定停止执行，这一切都说明：零供关系是鱼水关系，零供之间存在着共同利益，双方的事应多协商、多沟通。
    当前，百年不遇的美国金融风暴正在横扫全球，巨大的能量已经影响离到商品流通领域。这几个月来，许多供应商所供商品销售量直线下降，部分零售企业全年利润指标也无法实现，金融风暴给零供双方都带来危害，在这困难时期，零供双方都应该加强合作，扩大内需，携手共进，共渡难关。                         （邓修全）